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山东省盐业集团日照五莲分公司以人性化考核为驱动 适应行业发展新常态

  • 来源:文章作者:山东省盐业集团 发表日期:2015-4-3 16:15:14 |0
  • 发布时间:2015年04月10日
  针对当前行业发展面临的新形势、新任务、新挑战,日照6合开奖五莲分公司以内部考核为驱动,进一步完善内部机制,提升公司自我发展后劲。一是细化、量化指标,让绩效考核“考之有据”。针对不同科室、不同岗位制定了相应的考核细则,通过个性和共性两个方面的考核,有效的改变了以往考核指标模糊不清,考核很难深入的现象;制定量化绩效目标任务,实行百分制考核,变以往的重罚轻奖为重奖轻罚,使各项考核细则更加职能化、人性化。二是人性化考核让各项目标软着路。深化对考核目标的应用,将考核理念融入每个岗位和细节,切实把每名员工的思维定式转化为实际行动,从领导班子到一线员工,层层贯彻“我的岗位我负责,我的工作请放心”工作理念;针对绩效考核较死板的情况,通过人性化考核实现了管理过程与结果的软着陆,有效消减了员工对考核对立情绪。 
日前,第一季度考核已全部结束,考核过程、考核结果的全程公开,有力的促进了当前各项工作的有效开展。